PLAN DU GUIDE

I. Gouvernance et contexte du système « autobus » de l’agglomération

II. Acquérir de nouveaux véhicules : objectifs ? caractéritiques techniques ? mesures d’accompagnement ?

III. Procédures de sélection du fournisseur et d’achat de véhicules – montage financier

IV. Optimisation de l’environnement de l’exploitation

V. Mesure et suivi des résultats d’un projet d’acquisition d’autobus

I. Gouvernance et contexte du système « autobus » de l’agglomération

Qu’il s’agisse du renouvellement total ou partiel du parc de véhicules affecté aux lignes existantes, de besoins liés à l’ouverture de nouvelles dessertes ou de renforcements de l’offre sur tout ou partie du réseau, le projet d’acquisition impliquera et associera des acteurs institutionnels, des opérateurs du transport (publics, privés et informels selon les cas), des acteurs techniques (maintenance des véhicules), des acteurs financiers (bailleurs de fonds, banques, compagnies d’assurance). Un tel projet ne peut être engagé sans le diagnostic approfondi des points suivants :

Annexes

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